Leader ship, relations humaines et management

LEADER SHIP, RELATIONS HUMAINES 

ET MANAGEMENT


Maintenir son efficacité professionnelle, améliorer sa gestion du temps et développer sa relation à « l’autre » dans des organisations parfois sous tension et dans un environnement évolutif sont des enjeux de taille pour l’individu comme pour l’équipe avec laquelle il travaille.
Grâce à son offre de formation, ICE Formations, vous propose toute une gamme de formations pratiques et concrètes, afin d’acquérir outils et méthodes qui vous permettront d’accroître votre aisance en situation professionnelle.
Nous contacter

Public visé 

Dirigeants, cadres, managers, les futurs managers appeler à animer une équipe.
Toute personne venant de prendre la responsabilité d’un service et souhaitant affirmer son rôle de manager. Responsable RH ou personne amenée à prendre ce poste et toute personne souhaitant évoluer vers des missions relevant de la fonction RH.

Horaires, tarifs et déroulement 

Horaires :

Formation de 9h00  à 17h30

Tarifs :

Nos tarifs s’entendent HT et par personne - Inter-entreprises.
Un minimum de 6 stagiaires est requis pour démarrer une session de formation.

Déroulement :

Une attestation de suivi de formation sera remise en fin de chaque formation.


Planning

Notre programmation peut être amenée à évoluer en fonction du nombre de stagiaires inscrits. 

Toutes les formations dont vous avez besoin,

Nous proposons une vaste gamme de formations pour répondre à tous les besoins.
LEADER SHIP, RELATIONS HUMAINES ET MANAGEMENT
Maintenir son efficacité professionnelle, améliorer sa gestion du temps et développer sa relation à « l’autre » dans des organisations parfois sous tension et dans un environnement évolutif sont des enjeux de taille pour l’individu comme pour l’équipe avec laquelle il travaille.
Grâce à son offre de formation, ICE Formations, vous propose toute une gamme de formations pratiques et concrètes, afin d’acquérir outils et méthodes qui vous permettront d’accroître votre aisance en situation professionnelle.

Pré-requis
Il n’y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion et l’animation d’équipe.
Formulaire de pré-inscription
Choisissez parmi les 19 formations 
(tarifs inter-entreprises/par participant) :

  • DEVENIR MANAGER : MODULE 1 / 2 / 3 - 6 jours - 2650€ HT €

    Ce tarif comprend :

    • Module 1 : Bien appréhender son rôle de manager
    • Module 2 : Piloter et mobiliser son équipe
    • Module 3 : Piloter et mobiliser son équipe

  • Module 1 : Bien appréhender son rôle de manager - 2 jours - 840€ HT

    • Définir son rôle de manager vis-à-vis de l’entreprise et de son équipe
    • Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace
    • Mieux connaître ses collaborateurs et leurs modes de fonctionnement

  • Module 2 : Piloter et mobiliser son équipe - 2 jours - 980€ HT

    • Accompagner, suivre et responsabiliser ses collaborateurs
    • Organiser et suivre l’activité de son équipe

  • Module 3 : Piloter et mobiliser son équipe - 2 jours - 980€ HT

    • Faire face aux conflits et aux problèmes au sein de l’équipe
    • Faire face aux situations particulières

  • ANIMER ET PILOTER UNE EQUIPE : NIVEAU 1 et 2 - 4 jours - 1680 € HT

    Ce tarif comprend :

    • Animer et Piloter une équipe – Niveau 1
    • Animer et Piloter une équipe – Niveau 2

  • Animer et Piloter une équipe – Niveau 1 - 2 jours - 840€ HT

    • Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe
    • Maitriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelle et collectives
    • Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l’autonomie tout en régulant l’interdépendance

  • Animer et Piloter une équipe – Niveau 2 - 2 jours - 980€ HT

    • Construire une équipe performante
    • Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité
    • Manager les relations et son équipe pour garantir la performance collective

  • MANAGER UNE EQUIPE COMMERCIALE : MODULE 1 / 2 / 3 - 6 jours - 2650 € HT

    Ce tarif comprend :

    • Module 1 : Mettre en place les moyens d’une efficacité commerciale
    • Module 2 : Piloter, motiver et faire évoluer son équipe commerciale
    • Module 3 : pérenniser et développer son activité

  • Module 1 : Mettre en place les moyens d’une efficacité commerciale - 2 jours - 840€ HT

    • Définir son rôle de manager vis-à-vis de l’équipe commerciale
    • Acquérir les connaissances et compétences pour mettre en place une véritable efficacité commerciale individuelle et collective
    • Trouver les clés pour développer durablement son activité

  • Module 2 : Piloter, motiver et faire évoluer son équipe commerciale - 2 jours - 980€ HT

    • Fixer un objectif commun et décliner des objectifs particuliers
    • Contrôler l’activité de l’équipe commerciale
    • Faire évoluer son équipe commerciale
    • Motiver son équipe commerciale

  • Module 3 : pérenniser et développer son activité - 2 jours - 980€ HT

    • Partager une ambition et ses moyens
    • Analyser les résultats : lire et interpréter les chiffres

  • LEADERSHIP - Développer son Leadership relationnel - 3 jours - 1260€ HT

    • Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
    • Reconnaitre et adopter les 4 styles de leadership
    • Adapter son leadership en fonction des situations

  • LEADERSHIP - Résolution de problèmes et prise de décision - 3 jours - 1470€ HT

    • S’approprier une méthode de décision opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient
    • S’exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes d’analyse et de créativité 
    • Gérer les dimensions  rationnelle et émotionnelle de la décision
    • Résoudre efficacement un problème 
    • Fédérer une équipe autour d’un problème à résoudre
    • Conduire efficacement une séance de travail en salle ou sur le terrain pour mettre en place un dispositif d’actions correctives et préventives

  • RH - Enjeux et missions - 2 jours - 840€ HT

    • Déterminer le rôle et le positionnement de la fonction RH
    • Piloter la masse salariale
    • Définir les enjeux de la GRH aujourd’hui
    • Elaborer un budget
    • Budgétiser la masse salariale

  • RH - Favoriser une culture partagée du résultat au sein de ses équipes - 3 jours - 1260€ HT

    • Introduire ou développer une culture partagée du résultat
    • Promouvoir la transversalité
    • Développer l’efficience de son service

  • RH - Mesurer, contrôler et réduire l’absentéisme - 2 jours - 840€ HT

    • Cerner le cadre juridique relatif à l’absentéisme
    • Mesurer et analyser l’absentéisme
    • Mettre en place des outils de prévention et de lutte contre l’absentéisme 

  • RH - Du management hiérarchique au management par objectifs - 3 jours - 1260€ HT

    • Introduire ou développer une culture partagée du résultat
    • Promouvoir la transversalité au sein de la collectivité
    • Développer l’efficience de son service

  • RH - Construire et mettre en œuvre le plan de développement des compétences - 2 jours - 840€ HT

    • Identifier les dispositifs d’accès à la formation
    • Elaborer le plan de développement des compétences
    • Préparer la mise en œuvre du plan de développement des compétences

  • RH - Piloter un projet de formation - 3 jours - 1260€ HT

    • Maitriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation
    • Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces

  • RH - Ingénierie de formation - 3 jours - 1260€ HT

    • Identifier le besoin de formation et élaborer le cahier des charges du dispositif
    • Construire l’architecture du dispositif pédagogique
    • Lancer l’appel d’offres et sélectionner les prestataires
    • Valider la conception pédagogique

  • RH - Formation et gestion des compétences - 10 jours - 4200€ HT

    • Situer la formation comme outil de construction des compétences professionnelles
    • Positionner le rôle de la fonction formation dans une démarche GPEC
    • Construire des solutions formation orientées compétences
    • Construire des parcours de professionnalisation

  • RH - Gestion des compétences - 2 jours - 840€ HT

    • Bâtir ou optimiser les répertoires métiers
    • Construire les référentiels compétences
    • Lier formation et compétences
    • Identifier et développer les potentiels et talents de l’entreprise

  • RH - Mettre en place une GEPP - 3 jours - 1350€ HT

    • Comprendre les enjeux de la GEPP
    • Anticiper les besoins en compétences selon les orientations stratégiques de sa structure
    • Installer les notions de métier et de compétences au cœur des processus de GRH

Une de ces formations vous intéressent ? Nous sommes là pour vous aider !

Nous voulons en savoir plus sur vos besoins spécifiques pour vous proposer la solution de formation idéale.  
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